Spiralia Eventos
Proyecto: Auditoría de comunicación, estrategia de contenidos y optimización digital
Contribución al proyecto
Auditoría de comunicación, contenidos y presencia digital
Estrategia editorial para redes sociales
Dirección visual y sistema gráfico
Reorganización de arquitectura web y casos de éxito
Definición de procesos, métricas y prioridades comerciales
Analizar cómo estaba comunicando Spiralia y detectar qué ajustes podían hacer más visible su experiencia, su capacidad de producción y su propuesta de valor.
El reto principal no era cambiar una identidad ya sólida, sino conseguir que la comunicación explicara mejor qué hace la agencia, cómo trabaja y por qué un cliente debería confiar en ella. La propuesta se centró en convertir una presencia visual cuidada en un sistema más demostrativo, más útil para negocio y más conectado con servicios concretos.
La propuesta reorganiza la comunicación en torno a contenido real, decisiones concretas y prueba de experiencia.
Se planteó una nueva arquitectura editorial para Instagram y LinkedIn, con series reconocibles, casos de proyecto, backstage, conocimiento experto, equipo y activación comercial. También se redefinió el sistema visual de contenidos para dar más espacio a fotografía, vídeo, proceso, materiales y escenas reales de producción.
En paralelo, se propuso una evolución de la web orientada a conversión: servicios más claros, casos de éxito completos, metodología, prueba social, SEO por servicio y llamadas a la acción específicas.
El resultado es un marco estratégico que conecta comunicación, contenido, diseño y negocio bajo una misma lógica.
La propuesta permite ordenar qué contar, cómo contarlo, con qué formato y para qué objetivo. Cada pieza pasa a tener una función concreta: demostrar experiencia, generar confianza, hacer visible el proceso, reforzar autoridad o acercar al usuario a un servicio.
También se define una base operativa con frecuencia, KPIs, flujo de aprobación y prioridades de implementación para que la comunicación pueda mantenerse con más criterio y menos retrabajo
- Desarrollo estratético - áreas de invervención
- Análisis de Instagram, LinkedIn, web, presentaciones comerciales y procesos de contenido.
- Revisión de formatos actuales, jerarquía editorial, tono, sistema visual y relación entre contenidos y servicios.
- Detección de fortalezas, fricciones y oportunidades de mejora en captación, autoridad y prueba de experiencia
- Definición de pilares editoriales: casos reales, backstage, conocimiento experto, equipo y activación comercial.
- Creación de series reconocibles como “Del briefing al resultado” y “Decisiones que el cliente no ve”.
- Reestructuración de casos para mostrar necesidad, restricción, decisión, ejecución y resultado.
- Definición de frecuencia, formatos y KPI por canal.
- Evolución del sistema gráfico para incorporar más fotografía real, vídeo de montaje, equipo, materiales y procesos.
- Diseño de familias visuales diferenciadas para casos de éxito, backstage, consejos, bespoke, equipo y formación.
- Reducción de placas aspiracionales y titulares genéricos en favor de mensajes apoyados en proyectos y decisiones reales.
- Definición de criterios de composición, titulares, copies y CTA para cada tipo de contenido
- Reorganización de servicios en páginas específicas orientadas a SEO y captación.
- Desarrollo de una estructura de casos de éxito con reto, solución, producción, resultado y servicio relacionado.
- Incorporación de metodología, testimonios, cifras, equipo y otras pruebas de confianza.
- Definición de llamadas a la acción específicas según servicio y momento comercial.
La estrategia paso a paso
01
Auditoría y diagnóstico de comunicación
El proyecto comienza con una revisión completa de contenidos, feed, narrativa de Instagram, web, arquitectura de servicios, identidad visual, presentaciones comerciales y procesos internos.
El análisis identifica una base de marca sólida, pero también una oportunidad clara: Spiralia mostraba bien el resultado final de sus proyectos, aunque no siempre hacía visible el proceso, las decisiones, el equipo y la capacidad de resolución que había detrás.
A partir de ahí, se define el foco: pasar de una comunicación principalmente aspiracional a una comunicación más demostrativa.
02
Estrategia editorial y sistema de contenidos
La segunda fase organiza la comunicación por funciones y no por publicaciones aisladas.
Se definen pilares editoriales, series audiovisuales, carruseles demostrativos, casos de proyecto, contenidos de equipo, conocimiento experto y activaciones comerciales. Cada formato responde a una pregunta concreta: qué sabe hacer Spiralia, qué problema resuelve y qué servicio puede contratar el usuario.
El sistema visual acompaña esa estructura con composiciones diferenciadas según tipo de contenido, manteniendo la identidad premium de la marca pero incorporando más fotografía, vídeo, proceso y producción real
03
Web, conversión, SEO e imiplementación
La última fase traslada la estrategia a web y procesos.
Se propone pasar de una web principalmente expositiva a una herramienta comercial más clara: servicios específicos, casos de éxito completos, metodología de trabajo, prueba social, contenido SEO y llamadas a la acción adaptadas a cada línea.
Además, se define un flujo de trabajo para contenidos, responsables de validación, calendario, métricas y prioridades de implementación. La idea es que la estrategia no se quede en una recomendación, sino que pueda convertirse en un sistema de trabajo usable por el equipo